把握商业现金流的起起落落

你在游乐园,等着坐过山车. 当你站成一排时,你可以看到整个赛道. 高耸入云的山峰. 令人眼花缭乱的下降. 你爬进车里,抓住安全带,然后出发. 尽管你之前看到了这些,但高潮和低谷仍然让你无法呼吸.

欢迎您现金流波动的业务.

四分之一的企业因为现金流问题而倒闭.1 尽管有预警,但许多企业主还没有准备好应对这种起起落落. 在经济萧条时期, 看着银行账户减少,担心自己是否能撑过下一个工资周期. 平时期, 有一种几乎无法抗拒的冲动,想要在战略升级上花钱,这将帮助你把业务带到下一个水平.

虽然你可能无法预测每一个现金流的变化, 这里有五种方法可以帮助你的企业在曲折中保持正轨.

知道你的流

管理现金流问题的最佳方法是准备完全避免它们. 从与金融专业人士一起工作开始, 谁能指导你确定每个月有多少现金流入和流出你的公司. 看看你过去六个月的支出和收入,看数字是否相当稳定, 计算出平均值. 如果你的生意是季节性的, 选择一个包含最高支出和收入月份的6个月,并据此计算. 有了这些信息,你就可以制定一个预算,帮助你的企业保持盈利.

被保留的

现金流放缓在任何企业都是不可避免的, 所以有时候你会需要额外的现金来度过难关. 建立现金储备至关重要. 留出至少足够支付三个月的开支,但要把目标定在六个月的真正安全感上.

建立一个生命线

你知道你们与供应商的条款吗? 设置宽限期的最好时间是在你需要它之前. 和你的供应商谈谈,看看在现金流出现危机的情况下,你是否可以将付款期限延长30天或更长. 如果你通过按时付款与他们建立了良好的关系, 当你需要休息的时候,他们可能会给你机会.

对应收账款采取强硬态度

过期发票是企业的一个主要问题,也是正现金流变成负现金流的一个关键原因. 让你的团队优先从客户那里获得及时的付款. 每周跟踪你的应收账款,并建立一个系统立即跟踪过期发票. 考虑增加一个小折扣,以激励客户提前付款.

开通信用额度

与你的金融机构建立信用额度是一个很好的策略. 除了帮助你应对现金流低迷, 你可以利用融资来获得增长机会——新设备, 更多的员工, 一个额外的地点——而不是使用手头的现金或耗尽你的储备, 突然发现自己现金短缺.

现金是你生意的命脉. 管理它的流程对于帮助您的业务实现和保持未来多年的成功是至关重要的.

 

由卫报网络提供©2020. 美国嘉德人寿保险公司,纽约,纽约州

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