生活方式

在远程工作时提升公司文化的四种方法

长期以来,公司文化一直与实际的办公环境联系在一起. 现在世界各地的组织都在转向远程工作, 员工和企业正在重新思考职场文化的未来.

如果你的办公室是众多不得不迅速转向远程工作的办公室之一, 你或你的同事可能经历过孤立和焦虑的感觉. 社会关系是职业文化的重要组成部分,你可能已经习惯了周围都是支持你的同事.

而许多组织已经转向完全远程工作, 一些公司采用了一种混合模式,员工在办公室和家里轮流工作. 混合方式意味着员工仍然可以保持一定程度的身体距离, 与同事面对面交流,并有机会在典型的办公室环境中工作, 即使只是兼职.

无论你是在远程办公还是在混合工作环境中, 如果你已经习惯了每周五天都呆在一起,那么维持公司文化是一件很有挑战性的事情.

鉴于围绕COVID-19和远程工作的所有不确定性,重要的是要考虑 如何支持员工 最大限度地提高生产力,促进心理健康. 无论你是团队领导还是企业主 为反弹做准备, 这里有四种方法可以提升公司文化,并提供一种方式,在远程工作时消除孤立和焦虑:

1. 举行团队晨会

使用团队协作工具签入并分享当天你们每个人的工作内容. 您可以使用基于渠道的消息传递平台,让团队成员发布更新或通过视频通话快速签到. 这可以让每个人都专注于前一天的工作,并帮助团队成员了解其他人正在进行的项目.

2. 保持社会

想想你的团队在大流行之前是如何社交的,看看在虚拟环境中可以重新创建或改变什么. 建立一个“饮水机”对话的渠道,让员工可以谈论他们的家庭, 交换的应对策略, 享受虚拟的鸡尾酒时间或下午茶. 在这些电话中尽量避免谈论工作项目.

3. 接受新方法

对于远程工作,每个人都有不同的挑战, 所以你可能需要灵活地参加社交活动. 有孩子的员工可选择的社交活动时间可能会更少, 而独自生活的员工可能更渴望在远程工作环境中建立人际关系. 鼓励团队做对他们有用的事情来保持联系和减少压力.

4. 警惕变焦阴影

保持联系的愿望不应凌驾于不时中断屏幕的需要之上. 考虑把Zoom换成电话,或者在某些会议时关掉视频, 尤其是当日程安排特别紧凑的时候. 尽管在远程工作时面对面地看到人们是件好事, 整天上镜头真让人筋疲力尽.1

由于全球大流行,许多企业被迫调整运营方式. 虽然我们不知道这对未来的工作意味着什么, 保持强大的职场文化,让员工有弹性是很重要的. 了解更多关于 如何建立一个弹性工作环境.

 

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来源:

1http://www.地理杂志.com/science/2020/04/coronavirus-zoom-fatigue-is-taxing-the-brain-here-is-why-that-happens/

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